Coach en entreprise / Business coach
près de Nantes et toute France
Vous souhaitez améliorer la collaboration de vos équipes, la productivité de votre entreprise, développer le leadership de vos managers ?
Que vous soyez une startup, une PME ou une grande entreprise à Nantes ou partout en France, notre approche personnalisée s’adapte à vos besoins spécifiques pour un impact durable.
Quel est le rôle d’un business coach ?
Le business coach accompagne les dirigeants et leurs équipes vers l’atteinte de leurs objectifs professionnels. Un business coach aide à clarifier les défis rencontrés par l’entreprise, à développer les compétences des collaborateurs, et à mettre en place des stratégies efficaces pour relever ces défis.
Pourquoi choisir le coaching en entreprise à Nantes ou ailleurs ?
Le coaching en entreprise répond à de nombreux besoins dont :
- Le management intergénérationnel : Harmoniser les relations entre les différentes générations au sein de l’entreprise.
- Le bien-être au travail : Créer un environnement où chaque collaborateur se sent valorisé et motivé.
- La gestion des émotions et du stress : Apprendre à contrôler ses émotions pour prendre de meilleures décisions sous pression.
- La Définition d’objectifs SMART : Fixer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.
- Le Leadership et la motivation : Renforcer les compétences en leadership pour inspirer et motiver les équipes.
- La Cohésion d’équipe et la gestion des conflits : Faciliter une meilleure communication et résoudre les conflits de manière constructive.
Coach d’ entreprise : Pourquoi faire appel à mes services ?
Les avantages
Re’Source Coaching se distingue par un accompagnement sur mesure, alliant expertise et humanité. Grâce à une approche personnalisée, chaque séance est adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise, ce qui favorise des résultats concrets et durables. La diversité des méthodes employées permet d’aborder chaque problématique avec une solution adaptée.
En tant que coach certifiée, je vous assure un accompagnement de qualité.
En outre, la flexibilité des séances vous permet de choisir entre des sessions en présentiel à Clisson (44), près de Nantes, ailleurs en France (déplacements sur devis) ou en ligne, selon vos contraintes.
Pour vous permettre de découvrir notre approche, une séance découverte sans engagement est proposée, pour évaluer vos besoins et définir ensemble un plan d’action adapté.
Pour qui ?
Le coaching en entreprise que je propose s’adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.
Que vous soyez une startup en pleine expansion, une PME cherchant à optimiser ses processus, ou une grande entreprise souhaitant renforcer ses équipes, mon accompagnement s’adapte à vos besoins.
Les différents types de coaching en entreprise
Coaching individuel
Le coaching individuel est centré sur la personne : dirigeant, manager ou collaborateur. Ce type de coaching permet de travailler sur des objectifs précis, liés au développement professionnel. Au cours des séances, le coach accompagne le client à identifier ses forces, ses zones de développement et à mettre en place des stratégies pour atteindre ses objectifs.
Coaching d’équipe
En abordant des problématiques liées à la communication interne, la gestion des conflits ou la définition de vision et d’objectifs communs, ce coaching permet à l’équipe de fonctionner de manière plus harmonieuse et performante. Les sessions peuvent inclure des exercices de team-building, des ateliers de résolution de problèmes ou des simulations pratiques pour préparer l’équipe à faire face à des défis réels. L’objectif du coaching d’équipe est de créer un environnement de travail collaboratif, où chaque membre se sent impliqué et valorisé, tout en travaillant vers un objectif commun.
Mes méthodes
Facilitation
La facilitation est une méthode qui met en œuvre l’intelligence collective vers la résolution d’une problématique, elle « facilite » le travail collectif. Alors facilitatrice, j’interviens pour créer un cadre de travail propice à l’émergence des idées, à la prise de décision collective et à la résolution de problèmes, garantissant que chaque voix puisse être exprimée.
Formation
Mes formations sont conçues pour développer des compétences spécifiques au sein de vos équipes. Que ce soit en matière de leadership, de gestion du stress, ou de communication, mes formations sur mesure permettent de répondre aux besoins de votre entreprise. Je propose des sessions interactives, alliant théorie et pratique, pour garantir une assimilation optimale des concepts. Dotez vos collaborateurs des skills nécessaires pour faire face aux défis quotidiens de manière plus efficace et accompagnez-les pour que ces acquis soient mis en œuvre sur le terrain.
Trop souvent, les acquis de formation s’évaporent : il est temps qu’ils soient utiles au quotidien !
Train Coaching®
Dédié aux dirigeants et managers, le Train Coaching® est un accompagnement qui combine coaching et formation. Cette méthode permet aux collaborateurs de mettre en pratique les compétences acquises lors des sessions de coaching et de formation, tout en bénéficiant d’un suivi personnalisé. J’agis ici comme un guide, qui soutient et challenge les participants pour les aider à appliquer les nouveaux skills dans leur quotidien professionnel. C’est une approche particulièrement efficace pour assurer une montée en compétences durable et ancrée dans la réalité du terrain.
Je vous accompagne pour l’amélioration de compétences :
- en communication et leadership
- pour la prise de parole en public
- pour une meilleure perception du changement
- en techniques de management
- en développant la délégation
- en apprenant à mieux gérer les conflits
- en améliorant la gestion du stress
- en équilibrant vie professionnelle et vie privée
Exemple d'accompagnement
1
L’accompagnement commence généralement par une phase de diagnostic, lors de laquelle j’évalue les besoins et les objectifs du coaché ou de l’équipe.
2
Ensuite, lors de la phase d’exploration, je guide le coaché à travers un questionnement stratégique, visant à clarifier ses pensées et à identifier les blocages éventuels.
3
Vient ensuite l’étape d’élaboration d’un plan d’action concret, avec des objectifs mesurables et un calendrier de mise en œuvre.
4
L’accompagnement se termine par une évaluation des progrès et la définition des actions à suivre d’ici la prochaine rencontre.
Ce cycle se répète au fil des séances, avec un ajustement constant en fonction des résultats obtenus et des feedbacks recueillis.
Bien sûr, ceci n’est qu’un exemple type, car chaque cas est unique !
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Je suis à votre disposition pour vous accompagner dans vos projets, que ce soit à Clisson (44) à proximité de Nantes ou à distance.